大创业家

剧情片美国2016

主演:迈克尔·基顿,琳达·卡德里尼,帕特里克·威尔森,尼克·奥弗曼,劳拉·邓恩,B·J·诺瓦克,约翰·卡洛·林奇,斯蒂芬·考特尔,格里夫·弗斯特,维布尔·弗利茨杰拉德,里克·赖茨,凯萨琳·戴尔,德文·奥格登,贾斯廷·阿尔瓦雷斯

导演:约翰·李·汉考克

 剧照

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更新时间:2024-04-23 16:33

详细剧情

  影片讲述奶昔搅拌机推销员雷·克洛克(迈克尔·基顿饰)在上世纪50年代遇到了经营汉堡快餐的麦当劳兄弟后嗅到商机;1961年,他用270万美元买下了麦当劳兄弟的汉堡连锁,将其打造成了全球最大的快餐王国。

 长篇影评

 1 ) 确实是美国传记,本性暴露无遗。

大创业家记录了一个什么故事?什么人?

这就是美国故事,确实极具代表性,麦当劳这个创始人的一切,都是美国的象征,好的方面,坚韧不拔,果断,勇敢,坏的方面,贪婪,自私,不守信用,夺人所爱。

电影艺术性的处理了他最恶心的几个故事,把他塑造成了一个好人似的。

第一是把加盟商的妻子抢了,这看起来是两情相悦,自然而然一样,这边处理完离婚,绝不分一丝股份给原配,那边只露出一张脸说车准备好了,极具艺术性处理了这段令人反胃的感情。

第二似乎主动的补偿麦当劳兄弟,拿出一张空白支票,去探望大哥,实际上则是耀武扬威,看到麦当劳兄弟的开价震怒,大哥,你给空白支票的,两百万多吗?这个握手给专利费,正片里似乎给够了补偿,片尾却始终不承认这笔钱,你特么假惺惺啥。

第三,不可能谈判的留下真正一号店,同意了,结果被剥夺了麦当劳的名字。。。这。。。。

最后,各种宣传他挫败到房子贷款还不起,原配要吵架,实际上还不是无条件支持了他?然后,这是真的经济危机吗?怎么转眼就有钱买地皮转租了?马上就摇身一变成为了大地产商,马上就度过了经济危机?我特么也知道要买房啊,我特么也要买得起啊哥哥。这是不是暗示,不是没有钱,只是在转移财产和嫌提成太少?

忠诚,坚韧不拔,创意无限的麦当劳兄弟,在电影里成为了反派,其实一切就是不够贪婪而无法成为美国代表而已。电影刻画的麦当劳兄弟永远不是在自己的小店那里,就是在自己的小办公室。

这对兄弟餐饮业尝试无数种模式,创新的创建了自己的餐饮高速公路,怎么可能丝毫不知变通和美国梦?全国开加盟店也是弟弟的梦想啊。不过就是一步一步丧失了主导权了而已。不过就是不够贪婪而已。

 2 ) 影评

在后面的一次聚餐当中,麦当劳兄弟向雷介绍了他们充满趣味和挑战的麦当劳餐厅创历史。影片这段用了回忆的方式并且运用了一些复古镜头,非常带感。这个过程当中麦当劳兄弟也介绍了他们从传统汽车餐厅转变为麦当劳模式的过程,及时最重要的—麦当劳模式的秘诀:自动化流水线作业、严格的品控和家庭用餐环境氛围的打造。 雷被震撼了。他觉得他的机会到了(可能过去他推销折叠床和纸杯和搅拌机的时候也曾经这么想过),所以他立马跟麦当劳兄弟签了特约授权的合约并且立刻着手推动麦当劳连锁店的扩张。 后面就是麦当劳连锁的高速发展史。这个过程当中遇到了一个小麻烦:雷发现店开得越多,他亏损得越多:这是因为在合约中,作为特约授权方,雷只能拿到1.4%的利润,但他以1.9%的比例在亏损着。麦当劳兄弟不肯提高给雷的利润分成,并且对于雷削减成本的一些做法严加管控:比如坚持不让雷用奶昔粉代替牛奶制作奶昔,尽管他们知道这样做雷立马能盈利。 被财务问题弄得焦头烂额的雷偶然认识到一个叫做哈利·索恩本(麦当劳连锁集团首任总裁兼首席执行官)的人。哈利在了解完麦当劳运营模式后,向雷提出了

 3 ) 是老好人就别创业

金拱门的故事从这里开始,源于一个不甘心退休的52岁的美国中老年人,在卖奶昔搅拌机的过程中,嗅到了发财的一点点腥味儿。

一切的源起都是这么简陋,真是不可思议,荒凉的大空地上孤零零的立着一个没什么装饰的性冷淡餐厅,谁会想到这里埋着巨额的财富。再大的财富,也需要有人去挖,麦当劳兄弟看到了土地上的黄金,就已经心满意足,可是Ray像一只猎犬一样闻到了这下面藏着的整个美利坚的金条。他付出了很多努力,执着的坚持着从每一点困难下手,而困难也在这个过程中越变越大。我很惊异地看到,Ray始终没有一点自我怀疑,至少在片中是这样的,他坚定不移地沿着这条路走下去,即使把自己的房子质押了快要没地方住了也并未犹豫自己的选择。我想说,他极其幸运。如果他没有遇到Harry Sonneborn,在那个关键的时刻给了他购买地产卖汉堡餐厅加盟权这个idea,他真的早就死翘翘了。有的人创业顺风顺水天时地利人和,比如李彦宏做百度,有的人就是百转千回但是最终成就伟业,比如马云做阿里巴巴。创业这条路真不是人人都能走的,路上任何一个坎坷都可能在致命的时刻让你前功尽弃,最常见的死亡方式就是资金断裂。Ray在快速扩张的时候也差不多要倾家荡产了,按他常规的连锁经营模式即使他暂时借到了钱缓解了资金问题也迟早是死路一条。创业的人真的大多是九死一生。如果我是Ray的前妻,估计也不会支持他再抵押一次房产去搞什么汉堡包餐厅,毕竟上一次冒险做的奶昔制作机器生意就灰溜溜的失败了。Ray非常饥渴,这种饥渴注定了他如果做麦当劳失败了,到60岁、70岁还会继续创业。何况他完全不是什么好人,为了个人的生意利益他出卖谁也不奇怪。轮得到他骗别人,轮不到别人骗他,这一点也很重要。如果你是个老好人,没有害人之心当然是好的,如果连防人之心也没有,那我劝你不要创什么业了,好好打工或者做自由职业者吧。

迈尔克·基顿长得和Ray本人真的好像哎,连那股决绝的狠劲儿和写在脸上的贪婪和残忍都如出一辙。

 4 ) 《大创业家》——好传记电影+好商业案例

这是一部真人传记电影,讲述麦当劳“创始人”雷·布洛克一手缔造麦当劳帝国的故事。说实话商业巨头的名人传记不仅是个人传记,同时也是一个商业案例,因为商人的一生本来就离不开商业,也没办法抛开那些商业的重要时刻。本来想分两篇文章来讲讲这部电影,一个专门写电影,另一个写商业案例,但觉得这部电影在拍摄的很精彩的过程中确实也把商业讲的很有逻辑,所以决定也创新的把电影和商业放在一起穿插着说。在说之前还是先说一下总评,相比于乔布斯的两部电影来说,这部商业传记电影确实精彩很多,是目前看过最精彩的商界个人专记电影,值得推荐。精彩的地方在于两点,一是迈尔克·基顿(第87届奥斯卡最佳影片《鸟人》的男主演,第88届奥斯卡最佳影片《聚焦》的重要参演,这部部电影拿大奖,演技就不用否认了吧)卓群的演技把雷克洛克从内心到外在都刻画的惟妙惟肖;二是这部电影就像一本商业著作一样,把麦当劳的创业故事讲清楚了,每一阶段的问题,解决问题的方式,甚至包括思考问题的方式。 基本上整个电影可以以雷·布洛克(以下简称雷)的三次低落期为主线开始的。第一次是影片开头,雷推销奶昔搅拌机屡屡失败,不过那套“鸡和蛋”的演说确实把销售员厉害的嘴上功夫表现的淋漓精致,垂头丧气的一个人回到家拿出一盘黑胶,本以为是放一些喜欢的音乐,结果却是一段振奋人心的成功学演讲:“Persistence. Nothing in the world can take the place of persistence. (坚持,世界上任何东西都无法取代坚持). Talent won't, nothing is more common than unsuccessful men in talent.(天赋不行,没有什么比失败的天赋异禀者更平常). Genius won't, unrewarded genius is practically a cliche(天才不会,无法实现目标的天才早就是陈词滥调). Education won't, the world is full of educated fools(教育不会,世界上充斥着高学历的傻瓜). Persistence and determination alone are all powerful show that you don't have to be defeated by anything(坚持和决心是所有的力量表现出你不会被任何东西打倒),that you can have peace of mind, improved health and a never-ceasing flow of energy(你可以拥有内心的平静,身体的健康,和用不完的力量). If you attempt each and every day to achieve these things, the results will themselves obvious to you(如果你每天都尝试这些事并达成这些目标,结果会令你刮目相看). While it may sound like a magical notion, it is in you to create your own future(虽然这听起来像一个神奇的概念,你需要创造你自己的未来). The greatest discovery of my generation is that human beings can alter their lives by altering their attitude of mind(我们这一代最重大的发现是心态能够改变人们的生活). Ralph Waldo Emerson declared "A man is what he thinks about all day long"(艾默生说过“人会成为他每天都想要成为的那个人”) ”。这段演说跟国内的流行的成功学演讲并无不同,刚好前两天和一位朋友也探讨了成功学这个东西有没有必要,归根结底我们觉得其实任何东西只要存在就有两面性,一方面成功学把我们对成功的定义变得狭隘了,财富成为了衡量的重要标准;另一方面成功学确实也改变了很多人的生活,其中本片主角52岁已经进入退休年龄还再造商业奇迹的雷也是成功学的受益者之一。在当时二战刚结束不久,商业开始大行其道的美国,成功学也是一样的风靡,就如同改革开放后,经济发展成为主旋律的中国,成功学也变得很风靡一样,其实主要是因为人们有这样的需求,成功的企业家本身就像打了鸡血一样,给自己设定一个又一个目标,享受解决一个又一个难题带来的快感,而成功学恰巧可以帮助那些自身产鸡血能力不足但又想成功的人,但如果有人为了赚钱或者有歪心思想用成功学去忽悠,那自然也是会带来很多弊病的。不过不得不说在低迷的时候,这些振奋人心的演讲也是会给人帮助的,我们看着男主听完之后镜头切换到开车的一幕,意思就好像充电充满了又开始新的征途一样,我其实不反对成功学,如果利用得当也是会有很多帮助的。而这段话也一直激励着雷,直到影片最后麦当劳成功了,别人问他52岁之后才创立麦当劳成功的最大机密是什么,他说是——坚持。坚持就像是通往成功的捷径,就像不如大多数人的阿甘一样,他都可以因为专注的干一件事最后都干成,其实我们也可以做到。第一次走出低迷的方式很接地气,其实拯救年轻人的低迷的往往就是那一碗浓浓的鸡汤。 然后雷引来了人生最大的一次转机,一般的餐厅就订购一两台搅拌机,而麦当劳餐厅一下订六台,让雷也开始怀疑订单是不是有误,抱着好奇就亲身去那里查看一下,结果到那一看彻底振奋了,然后强烈邀请麦当劳兄弟一起共进晚餐了解他们的经营模式。接下来是纯商业干货了。麦当劳兄弟在经营的过程中发现了drive-in餐厅这种商业模式本身就有一些弊端,发现了汽车餐厅本质上有三个问题导致餐厅的销量停滞不前(所以思考能力一定是企业家所必须具备的一个能力,尤其是思考到商业的本质和对现状及未来的思考): 1、目标客群不对,因为有香烟贩卖机、自动点唱机等等一些原因会吸引一些不良少年和混混,就餐环境受到影响; 2、服务质量不行,一是消费者等待时间太长,二是由于太繁忙服务员经常送错餐; 3、运营费用太高,一是有大量员工导致工资成本高,二是餐具的损耗大。 然后他们根据这些问题,重新思考了商业模式,做了三件事去优化和革新商业模式,创造了“Speedy System(快速度服务系统)”: 1、专注好卖的产品 麦当劳兄弟发现汽车餐厅最好销的三款产品是Hamburgers(汉堡包)、French fries(炸薯条)、Soft-drinks(软饮),而且占比是87%,所以他们优化菜单精简到就以这三款产品为主,以至于后来品牌影响力强势到提到汉堡包就是麦当劳,犹如另一个品牌巨头可口可乐就等同于可乐一样。美国最成功最能代表美国文化的三个品牌就是:麦当劳、万宝路、可口可乐。

这是改之前的菜单图

这是改之后的菜单图,真的是极简主义。 这也是现在中国很多餐饮企业在做的事情,只做好一两款爆品,以爆品带动品牌和销量。以前那种一家餐厅可以吃遍所有菜的做法会给人一种不专业的感觉,有的甚至直接以主打菜来命名餐厅,比如杨铭宇黄焖鸡专做黄焖鸡米饭、三少爷肉夹馍专做肉夹馍、王品牛排专做台塑牛排等等,当时麦当劳做的也就是现在中国餐饮企业正在做的事情。 2、尽可能减少成本 取消送餐员变为用户排队自取,节约了大量员工费用;取消餐具改为一次性包装,吃后即丢,没有了餐具的损耗;取消香烟贩售机、自动点唱机,这样就不会吸引问题少年,而是为家庭消费创造环境 为家庭消费创造环境,这个最近几年在中国明显能感觉到的商业行为,在六十年前的美国也是当时的一种潮流,我们以现在的商场为例,我们会发现现在很多商场儿童服装品牌的入住率提升,配套儿童的小娱乐场也增多,餐饮在商场的比重也都显著提高,以万达广场为例,餐饮已经成为万达广场在二三线城市竞争的不二法宝了。 3、30秒等待时间 麦当劳兄弟用了六个小时在网球场三易其稿最终设计出了最佳的厨房设计图

设计图1
设计图2
设计图3

然后打造出了麦当劳30秒出餐的流程:

这一次谈话让雷兴奋的三天睡不着觉,心里一直想着麦当劳,然后想到了特许经营权(Franchise)的模式,不过回到家与妻子的吵架让他陷入到了第二次低落,然后雷一个人去看电影了,看的《On the waterfront码头风云》,是马龙·白兰度的代表作,在第27届奥斯卡大奖上横扫8项大奖,拿到最佳影片、最佳导演、最佳男主角等奖项的经典电影,电影就是1954年上映了,选择这个片在致敬了经典的同时又呼应了时间,这个细节选的不错。雷最早卖纸杯的,结果发现有一家公司买的特别多是用卡车来买的,发现是因为他们研发出了5轴的奶昔搅拌机,雷觉得很有商机,然后他抵押房子获得了这家公司的独家代理权,浑浑噩噩的卖了30年还没发财,这次又是因为销售过程中嗅到商机,老婆不理解他也是情有可原的,但最终他不甘平凡的心占了上风,悄悄的抵押了房子这次投资了麦当劳,拿到了独家特许经营权。 雷是用这样一番话讲动了麦当劳兄弟答应他的要求的,当看了麦当劳兄弟设计的黄金拱门之后,他振奋的说到,在美国的每个小镇都有两个东西——教堂和法院,教堂顶上是十字架,而法院顶上是国旗,而我们麦当劳的拱门就是第三个东西,他代表的就是美国,是美国的一种家庭生活方式,聚集世界各地的美国人,麦当劳不仅供给食物更供给精神食粮,是“新美国教堂”。所以每个商业奇才其实都是造梦家,比尔盖茨、乔布斯、马斯克、马云等等这些都是一流的造梦家。不过话又说回来,美国的文化营销确实很值得中国学习,中国企业还停留在营销的“术”上,还在学习追求低成本、性价比,这以小米为首的新兴企业为代表,没有真正学到美国营销的“道”,道就是文化营销,文化营销做的最好的企业几乎都在美国,以三家最有代表性的企业为例,可口可乐因为战争把可乐提升为军需用品培养了大批军人成为消费者,让他们在遥远国度也能感受到家乡的味道,结果这3000万士兵回来后成为了最大的消费群体带动可口可乐销售的暴增;迪士尼把梦不仅是通过电视、电影让你感受到,更是缔造了迪士尼乐园让每个人真切的感受到迪士尼营造的梦幻世界,迪士尼创造的很多是实物商品,但本质售卖的却是一种文化;麦当劳就是美国饮食文化的缩影,不管在世界的哪个角落,你只要进到麦当劳的餐厅,就可以一秒钟回到美国style。 拿到特许经营权之后,雷开始找各种合作的人,首先是从富人下手,跟妻子一起去club参加晚宴,这些富人也都豪爽,分分钟这些店就建立起来了,但这些人因为有钱都不太好管,完全不按照标准化的流程来操作,整个管理完全失控了,就像麦当劳兄弟当初尝试特许经营一样,也是因为管理不当最终尝试失败。不过雷马上调转方向,找那种踏实肯干又能吃苦耐劳,同时又迫切改变生活状态的人,让他们来经营麦当劳,他当时对那些有志青年的讲话是"We need a person who are't afraid of hard work, aren't afraid of roll up their sleeves”,概括起来就是习大大的讲话要撸起袖子加油干的人,这个前瞻性真的也是没谁了。再这之后就开始快速扩张之路,麦当劳仿佛找到了成功的方向。 快速的扩张导致了资金链的吃紧,抵押的房子都快要被收走了,雷遇到了第三次低落期,怎么解决高昂的成本和保证扩张的速度成为当下最需解决的问题。不过吉人自有天相,雷遇到了Harry Sonneborn和Joan这两个日后生命里很重要的两个人,一个成为了后来的CEO,一个成为了他第二任的妻子。Harry给他提出了解决财务问题的方式,麦当劳当时的做法是让加盟的人来选择地方,然后贷款给他建店,这边只管理供货和制定标准,利润主要来源于销售额的1.4%,Harry指出这样来钱慢又对特许经营店没有控制权,所以发展遇到了问题。正确做法是应该跳出汉堡行业,站在地产行业的角度思考商业模式,先把地买过来,然后把地转租给授权经销商,这样做有两个好处,一是有稳定的前期收入,没卖汉堡以前就开始有收入,以前是卖了汉堡才开始有收入;二是有更大的资本扩张,然后又可以买地,买地之后资本又扩大,又可以买地,这样循环往复,资产规模就做大了,麦当劳现在是世界上最大的房产企业之一。Harry说land that is where the money is(土地才是钱呀!),这跟中国现在的状况一样呀,万达为什么成为红极一时的企业,王健林成为新首富,其实都是因为地,包括中国改革开放三十年最大的收益也是来源于地,土地真的就是钱呀,六七十年前的美国也是中国现代的玩法。Joan则为雷提供了降低成本方法,用奶昔粉代替牛奶能大大降低运营的成本,当时雷大规模应用了这个办法,不过后来麦当劳又换回来不用奶昔粉代替而是用牛奶。 影片的最后是麦当劳兄弟和雷撕逼的全过程,也把雷内心的一些想法真实的表现出来了。雷最终通过法律途径以270万美元从麦当劳兄弟手中买走了麦当劳,而答应给的版权费最后一分都没有给,他说第一眼看上McDonald's,就被这个名字深深吸引,这个名字就是麦当劳品牌的所有价值,是美国文化的体现,那一刻他就想拥有它,不过最终这个52岁开始创业的中老年人成功创立了世界上最为成功企业之一——麦当劳,一个只属于品牌。整部电影对人物的刻画非常深刻,每次讲话喜欢插手代表着这个人性格比较强势,与他强势做法很呼应,对授权经销商的强权管控,对麦当劳兄弟的反击都表现出他的强势。另外他是个固执又有赌徒性格人,坚持的事情就一定要做下去,赶抵押房子去做,赶什么都没有就快速扩张又证明他好赌。还有他缺少人情味,也体现的很明显,会所的朋友说翻脸就翻脸,陪伴30年的妻子在发达之后也能舍弃,给予他麦当劳商业模式的麦当劳兄弟也被他踢出局,答应给的授权费一分没给,雷真的是一个典型的形式主义商人,把商人最显著的优点和缺点都集于一身。不过他的一生总体还是励志的一生,是坚持的一生,把不好的剔除,优点也是值得我们发扬的。 聊回商业,从成功学的盛行,到餐饮和商业环境的的家庭环境营造,再到餐饮中单品店将继续走俏,最后土地才是钱的真言,真的印证了中国是在走发达主义的老路,很多时候我们会觉得我们现在超前,我们的网购比欧美还发达,我们的共享经济发展比欧美还快,其实本质上我们还是在他们后面,当务之急还是需要谦虚下来扎扎实实的发展经济。 这是2017目前看过最好的一部商业电影,这是一部好电影也是一个好的商业案例。

 5 ) 麦当劳的故事

当麦当劳公司创始人Ray Kroc还是奶昔搅拌机推销员,在跟客户用“鸡生蛋蛋生鸡”举例说明是应该先提高生产效率,才能提高产量和销售额;还是客户的需求增加迫使生产产能提高的时候,52岁的他发现了麦当劳。这个街边汉堡店,排队的人源源不断,服务效率极高(刚刚点完餐,配好的餐就会出现在你手里)。当时的美国的餐饮业还没有Takeaway的概念,这种打包外卖的方式让他感到既惊讶又很有创意。当他参观完麦当劳的生产线,并和麦当劳两兄弟一起吃饭了解了他们的创业历程后,他深深被吸引了,激动不已,这是他这么多年在餐饮业没有遇到过的好餐厅。就这样,Ray加入了麦当劳,成为了加盟商。

Ray 和麦当劳两兄弟最大的不同是他的目标和理念。对于麦当劳两兄弟,他们只希望有一家自己的餐厅,可以被顾客喜欢, 能实现盈利,他们就满足了。但对于Ray,他要的不止这些,他要让它从小地方开到大城市,开遍整个美国,再遍布全世界。对他来说,这是“Do for your country.” 这一目标和理念决定了他们在处理各种问题时会产生的分歧。对于质量控制,Ray认为应该找和自己价值观相似的人来当加盟商,但两兄弟却因为怕质量有问题而尽可能少开店。在遇到具体问题时,Ray想的永远是如何解决这些问题,而二兄弟总是因为怕品牌受到影响而拒绝各种尝试和改变。

Ray真的是个很有胆量的人,当他认定麦当劳后,他把自己唯一的房产做了抵押,孤注一掷。当他的店扩张到第13家,现金流出现问题时,他遇到了他的贵人,一个财务顾问,财务顾问给他的建议是建立一家房地产公司,选址购买土地,然后把土地租给加盟商,这样既解决了现金流问题,又可以加强对加盟商的控制,更可以以此对麦当劳两兄弟进行控制。Ray按照他的说法做了,于1955年成立了McDonald’s Corporation. 所以从此时起,麦当劳公司也成为了一家房地产公司。

最终由于经营理念的不和,Ray和麦当劳两兄弟分道扬镳了。可以说是Ray最终买下了麦当劳这个品牌,两兄弟各得到了135万美金作为补偿。用Ray的话说,他要的是”McDonald’s”这个名字,就像他深爱麦当劳金色拱门的LOGO一样,他觉得它们是独一无二的,是有美好的象征意义的。

看了这部电影非常有感触。Ray身上那种积极向上的热情,对这份事业的热爱,都很让人难忘,虽然从某种角度上他的野心和贪婪让人看到商业世界的尔虞我诈,但这也是最真实的商业社会。

正好我目前的工作平时接触到很多餐饮业的创业者,看这部电影也让我思考了很多相关问题,比如如何建立一个品牌,特许加盟的模式,质量控制,如何在节约成本和提供健康食物之间的平衡。

“Nothing in the world can take the place of Persistence. Talent will not; nothing is more common than unsuccessful men with talent. Genius will not; unrewarded genius is almost a proverb. Education will not; the world is full of educated derelicts. Persistence and determination alone are omnipotent.“ 电影里这段话最让我印象深刻。虽然这话并不是Ray Kroc原创。当他还是一名奶昔搅拌机推销员时,他用这话激励自己。当他成功成为麦当劳公司创始人,在公众场所演讲时,他说的还是这段话。这句话正是这部电影的精髓,麦当劳的成功证明了这句话,坚持和决心有多重要。不仅是创业,不管做任何事情,坚持和所做的决定都是最重要的事情。一直都很钦佩可以有自律精神的人,不管他们所做的是大事还是小事,因为在我眼里,自律和坚持才是成功的定义。

 6 ) 创始人

陶醉在汉堡中小姑娘 接着他跟麦当劳的原始创始人碰面了,参观了他们的厨房,及每一道制作工序。然后他就回家跟自己的妻子商量了一下,决定加入他们。 在加入之后,他开始研究选择构建餐厅的地段。亲自去施工现场是知道。每一件事都亲力亲为。 合伙人很重要: 他和两位原始的麦当劳创始人,在制作的工序上有不同的见解。有好几次争吵,我想现实生活中商场上这种情况肯定屡见不鲜。由于在意见上的不同,最终导致大家分道扬镳。男主角通过270万美元购买了麦当劳的专利,两人出局了。剩下的故事情节讲的是男主角一个人的创始历程。 男主角的感情: 在剧情中他及他的妻子,没有讲他们有孩子。随着自己商业的发展。他在和盆友的一次聚餐中,竟然喜欢上了盆友的妻子。古人道:朋友之妻不可欺,但是剧情却演绎出他和他盆友的妻子在一起了,这种剧情也是合符商人的思维吧,没有不可为。在剧情中,男主貌似想拥有一位可以跟他一起打拼天下的partner,并不是一个全职的家庭主妇的形象。又为后续的情节做了铺垫,他们两个最终在一起了。其实这样想也合情合理! 可能这就是中国人和外国人在文化上的不同之处吧,也不能单纯的讲是跟两国的文化不同吧。应该是跟这个人的思想有关吧 男主角商业帝国: 通过一次偶然的机遇,他认识了一位跟财务有关的人。然后他就开始了自己的房产生意,但是麦当劳发展的也很好。开了16000个店面遍及300个国家。也是有名的房产之一。随着最后,他去世之后。他的现任妻子,做了很多公益事业,给学校及美国投了很多钱和设施设备。他这一生在商场中可以说挺成功的,是一位厉害的人物。 剧情中的餐厅: 通过自己看过的一些美剧,给我的感觉美国人都很浪漫。剧情中的餐厅,环境优雅。还有他们的餐桌上摆放的花瓶和花瓶的花,小台灯。四个小C餐桌组合成一个大的正方型。包括餐厅里有钢琴,还有他们去医院看病人的时候,拿的是花。可能是他们比较有钱,我们中国人去医院看病人一般拿的补品比较常见。 总结: 这部剧看了之后,不仅增加了自己对麦当劳历史发展的认识。还引诱我多吃了一个炸鸡腿和香肠。最重要的是这部剧中的男主角的商业思维,还不错吧。剧中有一些对食物制作过程品质把控的情节,就是很精准的定位到每一个步骤。薯条炸制到什么程度,牛排煎到几层熟,每一位小伙伴高效的配合。尽管是一个很小的空间,大家都能不紧不慢的制作出美味的汉堡。 作为客户: 效率很高,就节省了用户等待的时间,口感也超级好,搭配也很好,有面包,有肉,有青菜,有饮品,不冷,不热,上来就能吃。一般时间比较紧张的客户来说是一个吃饭的好去处,可以说做到了营养均衡。 这就是麦当劳赢得大家喜欢的原因之一吧,但是据听说在外国人眼中,快餐只有孩子考试不及格的时候作为惩罚孩子让他们吃快餐。 作为员工: 只需要清理一下餐桌上的剩余的餐巾纸,不用洗碗,洗盘子这些。汉堡很厉害! 作为老板: 不需要很大的店面,也不用置办很多餐具,餐桌也比较简单,需要的设施也不多...节省了很多洗碗工的工资。挺厉害的!

 短评

创业的历史,总是值得看!

5分钟前
  • 老羊
  • 力荐

这确实是一个不是很值得崇拜的人,这也似乎不是一段太让人舒服的创业史,但是这可能才是大创业家的真实写照,是我等文青不能理解甚至唾弃的。噢god真的很唾弃啊。。但是社会确实也需要这样的人啊

10分钟前
  • 丑嘴唇
  • 推荐

成功的必需素质:野心,所谓“既然做梦就做个大的”,以及孤注一掷的勇气、坐言起行的执行力,或者还有。。。不要脸?

12分钟前
  • 匡轶歌
  • 还行

你知道,合同就像是心脏,就是为了心碎那天而存在

16分钟前
  • I can fly
  • 还行

这么流氓黑化的故事拍简单了,好像主旋律鸡汤。不过,看完还是想先吃一餐大汉堡

19分钟前
  • 桃桃林林
  • 还行

欢迎来到Mad Men的奔腾年代,所有的美国梦都是真的,有些变成了金黄油亮的薯条,有些变成了没有金额的支票。

23分钟前
  • CharlesChou
  • 推荐

The Thief:偷名字,偷设计,偷管理,偷老婆,偷讲稿,偷奶昔里的牛奶

25分钟前
  • luc1en
  • 推荐

不要轻易搞handshake deal

30分钟前
  • 推荐

“大富翁”实战告诉你:我们喜欢的麦当劳原来是一个地产公司。

35分钟前
  • mumudancing
  • 力荐

狼性企业家不仅偷人家公司还偷人家老婆,这鸠占鹊巢的黑色故事却拍得这么温吞水。

36分钟前
  • 傻乐的猫
  • 还行

这是一部有着工整流畅的叙事、优秀的表演以及良好工业水准的美国传记电影,它围绕着,但却永远都没有触碰到这个题材内里的丰富内涵以及其中极具讽刺性的主题,这部电影就像当今麦当劳的汉堡,有着不是很诱人但也可以滥竽充数的外表假象,但其内在不过是味同嚼蜡的无意义填充。

37分钟前
  • JoshuaLi
  • 还行

有想法的人不够邪恶就成不了企业家。看完,对麦氏兄弟很同情。

41分钟前
  • 小刺猬MASA
  • 推荐

前半部不錯。 快餐業的苦水。金拱門的淵源。

43分钟前
  • Die Katze
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客氣版的The Social Network。Hancock還是比較適合拍溫馨電影。影片就像是麥當勞起家的"過程介紹",建立SOP流程,改變消費型態,走加盟體系,最後以地產稱霸等。但敘事角度不夠犀利,不深入,還有略略洗白。處理爭議主題力道輕,還是有講,但打在棉花上似的,中間也有些拖沓

47分钟前
  • 裘笛
  • 还行

中间有很长一段感觉已经失去叙事时间线了。演员的表演都不错,但找劳拉邓恩和威尔森演这类角色属于浪费。。。

49分钟前
  • \t^h/
  • 还行

兄弟俩决定了麦当劳的下限,而Ray则给这家汉堡店一个极高的上限;商界犹如战场,对错永远难分,商业价值才是唯一的衡量标准。影片在展示人物关系方面还是十分到位的,但细节方面却简单粗糙,很多东西也只是一笔带过;贯穿全片的坚持就是一个伪主题,强行给影片添上励志性,实在没必要。三星半。

50分钟前
  • 梁颂华
  • 还行

作为曾经的麦当劳临时工,看完电影,再想想培训时的放的那些麦当劳叔叔奶昔哥哥张牙舞爪演的企业文化视频,哈哈哈。

53分钟前
  • 梦工厂大爷
  • 力荐

我很喜欢这个故事,也很喜欢这部电影讲述故事的取材和节奏。

56分钟前
  • 最爱百年孤独
  • 力荐

麦当劳发家史,创业路上的野心和贪婪。一个职业经理人依靠房地产的力量,一步步把不属于自己的品牌占为己有的故事。如果不是因为后半段太像“社交网络”,评价还可以再高点儿。迈克尔·基顿这几年真会挑剧本~ “Contracts are like hearts. They're meant to be broken.” √

60分钟前
  • 同志亦凡人中文站
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